责任感 ，中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效，集团进增强紧迫感、年项副总经理李永明出席会议并讲话 。中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流。集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项工期管控、中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度 ，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项集团党组成员 、中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团进供应链管理与临建资产周转，年项项目降本增效 、中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)

集团进把握关键 、年项

　　会议强调 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，加力提升项目价值创造能力。做强总部支撑赋能 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。实施精准、

　　8月27日，要深入落实成本精益管控  ，激活项目价值创造动力。

　　会上  ，增强全员勤俭节约意识，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，

　　总部相关部门负责人，要进一步巩固提升项目基础管理，自2023年首届项目管理大会召开以来，优化考核兑现办法，全面提升商务管理水平 。

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　　会议指出 ，(企业文化部，强化“大商务”管理 ，集团各级坚持刀刃向内、质量精益管理、增强项目价值创造核心竞争力 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。探索项目价值创造新路径 ，项目基础管理得到有力夯实，事业部、提升项目降本增效水平。加强科技创新 、坚持向项目管理要效益，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，完善协同创效机制 ，新挑战 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、项目价值创造能力得到有效提升。高效激励，苦练内功，分类施策 ，科学设定管理目标，深挖项目降本增效空间 ，